2013年是落实十八大精神的开局之年，也是晋城市山东商会成立第一个五年规划的起步之年，按照“加快发挥协商组织作用”的根本要求围绕全市“一争三快两率先”发展战略，紧密结合商会的实际，科学安排今后五年的工作规划，把商会工作做的更加扎实，富有成效，把山东商会的良好形象树立起来。

一、继续发展会员单位数量，加强商会自身组织建设。

发展会员是商会的长期任务，在商会建设初期，发展会员更是一项重要工作，会员的数量和质量是商会成败的关键。在本届任期内，要把发展会员作为商会组织建设的主要任务来抓，要坚持积极动员和自愿相结合，会员推荐和商会选拔相结合，筛选上个人会员和团体会员以团体会员为主，保证会员在数量和质量上的双进步，到2018年本届任期结束时，团体会员保持在500名以上。

二、努力弘扬儒家文化，打造“山东儒商”品牌。

山东有光辉灿烂的儒家文化，有耿直豪爽的传统性格，淳朴善良的传统美德，有“义至利、德为先”的高贵品质，自古以来就传承有山东山西优秀的历史文化。我们作为后世子孙，生活在这块得天独厚的沃土上，更要秉承传统文化，弘扬鲁商精神，把“山东人”的文化品牌打亮打响，做的有声有色。

1、在会员中积极培养典型、宣传典型、通过典型的作用，把“山东人”的影响力带动起来，在社会上产生一定影响。

2、以弘扬儒家文化为核心，不断塑造“山东人”诚实守信的经商之道，争取在五年之内建造一所孔子学校以弘扬中国传统和救助困难学生上学。

3、努力把“山东人”品牌具体化，通过创办会刊，网络和利用公共新闻媒体大力宣传会员的先进事迹，每年都有2—3名具有山东代表的形象不断涌现。

三、积极拓展商会职能，切实履行好服务会员的宗旨。

1、坚持全面服务。通过健全机制，规范行为，提高素质，优化结构，增强服务能力；

2、坚持合法维权。依照法律法规维护会员的合法权益，为企业创造公平公正的发展环境，使会员参与市场平等竞争，共享社会文化资源；

3、坚持依法监督。健全规章制度，实行依法民主管理，当好政府管理非公有制经济的助手。

4、坚持统筹协调。做到培育发展和规范管理并重，协调好政府与商会职能的拓展，协调好政府与本商会企业之间的关系，协调好本商会企业之间的关系，协调好企业与市场的关系，协调好商会与市场的关系。

四、加强商会制度规范管理，树立山东商会良好形象

本届的五年是初创的五年，是打造基础的五年，本会在为会员提供服务的同时，要努力加强商会制度建设，确保山东商会的正常运行机制。

1、健全法人治理机构。

商会要建立和完善以《章程》为核心的内部管理制度，健全会员代表大会、理事会制度、监事会制度，认真执行换届选举制度，实行

民主管理，依法公开财务制度，切实为所有会员服务，代表会员的共同利益。

2、加强对内部机构人员的管理。

  商会内部工作人员的商会的形象，他们素质的高低决定着商会的成败。建立一支高素质的商会内部工作队伍，强化内部人员的教育和管理是本届商会的重要工作，务必抓好抓扎实。

  3、加强亲和力和感召力。

  商会是会员企业在异地的又一个家，如何做到让会员能常回家看看，主要靠商会的亲和力和感召力。本商会今后每年不少于10次以上组织副会长以上单位到基层走访调研。主要真实地了解会员的经营情况和活动状况，倾听他们的意见和要求，有针对性做好服务工作，提升服务水平。

4、规范收费行为，加强财务管理。

会费收取标准和办法是由会员代表大会表决通过的法律依据，今后五年要严格执行，不得随意改动。由本商会会举办和组织参加展览会、交易会、研讨会、培训等活动可以实行有偿服务。商会要建立健全财务管理，财务核算制度，建立资产管理制度，并按有关规定接受监督检查。

5、严格执行会议管理制度，加强搭建会员交流平台管理。

商会依照章程规定，创办报刊和网络，开展法律、政策、技术、管理、市场等咨询服务，同时受政府委托承办或根据市场和行业发展需

要举办展览会，交易会等为企业开招市场创造条件服务，或借鉴同行先进做法，在维护国内产业利益和支持企业参与国际竞争等方面发挥作用。对此，商会每年不少于3次以上由会长、执行会长和秘书长带队参加的各类商务活动。

五、积极主动竞逐中原，扩大晋城招商引资项目。

在未来的五年内把商会会员企业山西省国淳国际生物科技发展有限公司推行上市，晋城001不锈钢地暖生产基地建成投资，沁水县龙港建材家居汇展中心运营良好收回成本，晋城市华奥体育运动主体馆运营成为晋城市体育用品知名品牌。

六、提升商会诚信服务平台，推动社会公益光彩事业。

商会近期内要确实完成非公有制中共党支部和工会组织建设，争取在一年内建好内部机构，完善各项规章制度，按照精干、高度、务实的思路，打造商会诚信服务平台，未来五年之内有条件地为晋城经济建设和社会公益事业和光彩事业做出有影响力的实事，要让群众欢迎，社会关注的山东人满意。让“山东人”品牌确实在三晋人民中有良好的形象。